人件費や光熱費の変化を把握し、安心して医院経営に向き合える｜大森内科医院様

税務・会計サポート、相続支援 | 医療機関

医療機関の経営では、日々の診療だけでなく、税務・会計管理や資金の流れの把握、経営状況を踏まえたさまざまな判断が求められます。

今回は、大森内科医院院長の大森健太郎先生にインタビューを実施。先代の頃から続く中央会計とのお付き合いや、日々のサポート内容、長年にわたり相談を続けている理由についてお話を伺いました。

親子二代、47年以上続くお付き合い

中央会計さんとのお付き合いは、前身である「梅田経理事務所」の時代からです。

私が医院を引き継ぐ前から、父の代よりお世話になっており、そこから数えると47〜48年ほどになると思います。

私が医院を継いだときには、すでに長年のお付き合いが続いていました。そのため、税務や会計に関することは、これまでずっと中央会計さんへお願いしています。

父の代から長くお世話になっていますので、何かあったときにも気軽に相談できますし、こちらの状況をよく理解していただいているのはありがたいですね。

以前、渡邉所長から、「大森内科医院さんは事務所の顧客コード001番なんです」と聞いて驚きました。それだけ長い歴史の中でお付き合いを続けているということですね。

主なところでは、年末調整や決算業務をお願いしています。

それに加えて、担当の渡邉所長には定期的に資料を取りに来ていただいており、月に一度は会計状況の確認もしていただいています。私が作成した給与表も中央会計さんで処理していただいているため、その受け渡しもお願いしています。

また、電話でも気軽に相談できるので助かっています。専門的な内容についても分かりやすく説明していただけますし、困ったときにすぐ相談できる存在ですね。

医療業界は、物価や人件費が上昇している一方で、診療報酬そのものは自由に価格を変更できるものではありません。そのため、経営状況を数字から客観的に把握することがとても重要だと感じています。

中央会計さんには、人件費や光熱費、仕入れ費用などの推移を継続的に確認していただいています。BS（バランスシート）やPL（損益計算書）を見ながら、「何が増えているのか」「どこに変化が出ているのか」を把握できるので助かっています。

また、業界全体の動向についてもいろいろ教えていただいています。「こういった業態の医療機関では、最近こんな傾向がありますよ」とか、「給与水準もこのくらいが一つの目安になっていますね」といった話を聞くことで、自院の状況を客観的に見ることができます。

経営判断をするうえで参考になる情報をいただけるのはありがたいですね。

フレンドリーで非常に話しやすい方ですね。一緒に来られる職員の皆さんとも関係が良く、皆さん結構仲が良いので、親身な関係を築いているんだなと思います。お話好きですしね。

もちろん、仕事も非常に正確です。こちらがお願いしたこともしっかり覚えて対応してくださるので、安心してお任せできます。長年お願いしている理由の一つですね。

両親の今後の相続についても相談に乗っていただいています。

医院経営に関することだけでなく、家族に関わることまで相談できるのはありがたいですね。何かあったときに相談できる存在がいるのは心強いと感じています。

これだけ長いお付き合いになると、「相談する前と後で変わった」というよりも、医院経営を続けていく中で常に支えていただいている存在ですね。

税務や会計のことはもちろん、経営環境の変化や相続なども含めて相談できる相手がいることは大きな安心感につながっています。

医療を取り巻く環境は今後も変化していくと思いますが、これからも変わらず相談させていただきたいと思っています。

今後も引き続き、いろいろな情報を教えていただきながらサポートしていただければと思います。

医療業界も変化が続いていますので、数字を見ながら状況を把握し、必要なアドバイスをいただけると心強いですね。これからも変わらずお願いしたいと思っています。

代表・所長
渡邉正知

大森内科医院様とは、前身である梅田経理事務所の時代から長年にわたりお付き合いをいただいております。

医療機関を取り巻く環境は年々変化しており、人件費や物価上昇など経営上の課題も増えています。そのような中で、数字を正確に把握しながら適切な判断ができるよう、月次の確認や情報提供を継続して行っています。

私たちが大切にしているのは、「困ったらまず相談してみよう」と思っていただける関係づくりです。

これからも税務・会計だけでなく、相続や将来のことも含めて、長期的に医院経営を支えるパートナーとして伴走してまいります。