2017年04月03日
【東京6/2金】【大坂6/
『~事例研究~税理士・会計士のための経営改善計画で”
●講 師:堤 辰之介
●受講料:10,000円
●会 場:東京駅周辺(6/2)、大阪駅周辺(6/9)
●主 催:㈱マネジメントパートナーズ(東京・港区)
>>ビズアップ総研・あんしん経営・弥生PAP・実務経営・財務金融アドバイザー会員の方は割
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7年ほど前にコンサル事業を立ち上げて、事業再生や金
全国の先輩コンサルタント、金融機関の方々など多くの方にご指導いただきながら少しずつコンサルティングの形を作ってきました。
私の拙い経験で恐縮ですが、税理士・会計士事務所が企業へ提供できる付加価値、そのためのスキルアップ、また事務所の事業・組織のあり方や収益化のヒントにしていただければ幸いです。
①事業・財務デューデリ・計画策定からBK交渉ま
②支援プロセスで身に付けたノウハウとコンサル脳
③コンサル脳の日常経営支援への応用
④BKから継続した案件相談につながった経緯
⑤BKと密にコミュニケーションをとる関係に