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更新情報

SWOT・事業戦略セミナー(1日目)を開催しました

2016年04月21日 コンサルの眼

システム開発とWebサービスを提供する 株式会社シアンス様(新潟市中央区)で、次世代を担う幹部候補向けに「SWOT&経営戦略セミナー」を開催しました。

こちらのセミナーでは、自社をとりまく外部環境の分析からポジショニング戦略をまとめ、自社(各部門)の事業上の「強み・弱み」を見極めて、3回のセミナーが終わると各事業部門の経営戦略ができあがることになっています。

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寝違えて首にピップエレキバン6個も貼っていることなんて忘れるくらい刺激的でした

1日目は、分析ツールを使って自社の事業戦略・商品・セールス・マーケティング・製作・情報管理・人事組織について、客観的に分析することから始めます。
各事業部のリーダーとはいえども全社を横断的に分析・俯瞰することはなかなかないものです。
自分は「ここが弱い!」と思っていても、隣の方は「ここが個性!」と考えていたり。。。
このようにして相互作用が生まれていくんですね。

また、事業のポジショニング分析については、参加者それぞれ自分の興味がある業界の分析を、それぞれが考えた価値軸で分析を進めます。
昔アイスクリームショップでのバイト経験を持つ社員が考えたアイス業界分析、コーヒーショップ業界の分析、おしゃれ大好きな女性社員が考えたアパレル業界のポジショニング分析の発表は、ほんの10分少々の時間できちんと分析がされており、またそれぞれの好みがでてて思わずニヤリ
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さすが社員教育に力をいれる会社だけあってレスポンス&レベルが高いですね。

昨年年商100億を超える企業様でセミナーをさせていただきましたが、マネジメントスタッフを育てることは、ヒット商品を開発することよりも大切なのではないかな、と思ったりしています。
それは将来の会社の土壌をつくるとともに、種まきでもあるからです

さて、このままの勢いであと2日走り抜けるぞ!!! 

堤辰之介